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今年以来，乐业县认真贯彻落实上级绩效管理工作相关会议和文件精神，紧紧围绕承接自治区、百色市绩效考评目标任务，认真总结分析，勇于直面挑战，通过“四个聚集”，全力打好绩效考评翻身仗，推动各项工作落地见效。据统计，今年上半年，该县生产总值（GDP）完成17.73亿元，同比增长9.5%，分别高于全国、全区平均水平，增速排全市第三位，其中：一二三产业分别增长5.1%、23.7%、4%，分别排全市第二、第三、第三位；建筑业增加值同比增长36.2%，排全市第一位；固定资产投资增长36%，高于预期目标19.4个百分点，排全市第一位。城镇居民人均可支配收入18386元，同比增长4.3%，排全市第四位，农村居民人均可支配收入6230元，同比增长6.3%，排全市第六位。

聚集短板弱项，找准工作切入点。2022年，该县的绩效考评结果从过去连续四年的一等等次滑落为二等等次。为此，该县痛定思痛、认真反思，专门召开绩效考评会议，对过去一年的绩效考评结果进行认真总结分析，客观准确地认识到当前工作中存在的问题和不足，深入查找问题根源，提出整改措施办法，探索创优加分路径，迅速调整状态，锁定“打赢绩效考评翻身仗”的目标不放松，以对全县广大干部群众负责的态度和破釜沉舟、背水一战的决心，坚决打赢绩效考评翻身仗，为全县经济社会发展奠定坚实基础。

聚焦基础得分，在考评指标上下功夫。今年该县紧紧抓住指标得分不放松。科学优化考评指标体系，将县本级重点工作和自治区、百色市绩效考评指标横向打通，全县各乡（镇）和各单位都聚焦自治区、百色市绩效考评指标及县委、县政府重抓重推工作上，真正做到重点突出，一体推进。规范分解指标目标任务，在上级指标下达后，该县第一时间制作承接自治区、百色市绩效考评责任清单，每项指标按照工作职责落实牵头责任单位和具体分管县领导，让每项指标都有“主人”，确保指标丢分最小化，得分最大化。坚决抓好问题指标整改，坚持以问题导向，针对去年承接自治区、百色市绩效考评被扣分指标，制定印发了《乐业县2022年度承接自治区、百色市绩效考评被扣分指标整改工作方案》，明确整改措施、整改时限、整改责任人等，以更加有力的措施力争原被扣分指标今年不被扣分或少扣分。

聚焦跟踪问效，在提醒督办上抓落实。为推动自治区、百色市绩效考评指标以及县委、县政府重大决策部署落地见效，该县多措并举强化绩效考评督查问效，推动工作落实。一是增加专职绩效督查员，从退出科级领导岗位的人员当中，抽调了7名工作认真负责、经验丰富、踏实肯干的同志作为全县绩效考评督查员，专职开展绩效考评督查工作。二是常态化开展绩效督导工作，从今年6月份开展，县督查和绩效考评办组成4个督导组，每个月对各乡（镇）、各单位绩效考评工作进行全过程跟踪督导，针对工作中存在的不足和问题，找出问题症结，提出下步工作重点和主攻方向。同时，将督导发现的问题形成工作情况汇报，报县委、县政府主要领导阅知并加以协调解决。三是实行绩效考评提醒督办机制，针对绩效考评指标任务推进慢或存在扣分风险的问题，分别向县分管领导提交绩效工作提示单，让其召集协调督促相关责任单位采取有效措施加以解决；向相关责任单位印发绩效工作督办单，督促其在规定时间内想方设法加快指标推进。

聚焦奖优罚劣，在机关效能上找突破。修订完善《乐业县机关事业单位绩效考评奖惩办法》，对年度绩效激励（加分）和绩效问责（扣分）等做了更具体的规定，并增加了“一票肯定”认定办法和绩效考评结果运用，真正做到奖惩分明。同时，对2022年度各乡（镇）、各单位的绩效奖惩情况进行认真核算，共奖励单位（含乡镇）43个，奖励金额234万余元；惩罚单位（含乡镇）17个，惩罚金额142万余元。制定出台《乐业县重点工作推进情况督查通报实施方案》和《乐业县委书记问效工作和党委、政府重大事项督查奖惩措施》，对督查办理事项推进情况，实行“一月两通报”制度，以县委办名义公开发布“红黑榜”通报，并与年终绩效奖惩、干部提拔重用、职级晋升、评优评选等相挂钩。通过实施绩效考评奖惩办法，进一步转变干部作风，提高机关工作效能。（吴桂群、刘祖振、任艳芳）

来源：乐业县委宣传部

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